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       公司最高管理者每年在公司工作會議上正式發(fā)布公司年度質(zhì)量目標,并分解到有關職能部門及下屬單位,轉(zhuǎn)化為各崗位的工作要求,并通過監(jiān)視和測量予以實現(xiàn)。

      公司最高管理者每年至少組織一次對質(zhì)量目標的評審,以不斷的選擇改進的機會,提高質(zhì)量目標的有效性。